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云南煙草國際有限公司“管理體系流程優化”項目第一階段匯報評審
來源 Source：昆明麥肯企業管理咨詢有限公司 日期 Date：2015-11-05 點擊 Hits：4121
2015年11月5日上午，麥肯咨詢團隊就“第一階段項目成果在云南煙草國際有限公司（以下簡稱云煙國際）辦公樓進行階段匯報。云煙國際領導班子、各部門正職和和項目組團隊等人參加此次會議。
此次匯報主題圍繞“戰略評估”、“戰略展開與實施”，進行匯報、溝通與交流。云煙國際業務發展部部長、麥肯咨詢項目經理分別就《“十三五”戰略發展規劃》、《戰略評估報告》、《戰略展開與實施路徑》、《流程運行框架與流程清單》四項成果進行匯報，對工作方法和工作重點進行詳細介紹。會上，成果方案得到了云煙國際領導班子的高度認可。
聽取階段匯報后，楊總提出，項目成果有高度有深度，使用一套系統的方法論形成的成果，成果有較強針對性與前瞻性。同時，公司發展要繼續發掘機會，挖掘潛力。
此次匯報的成功得益于麥肯項目團隊與云煙國際項目團隊全力以赴的工作態度。在整個項目過程中團隊之間配合默契，知無不言，坦誠相待，為項目的持續推進奠定了良好的基礎。下一階段，項目組將根據此次會議確定的戰略展開與實施路徑，繼續開展下一階段工作。
