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2014年是旅游行業動蕩前進的一年,云南旅游持續受挫,各大知名景區游客數量難以維持往年增長勢頭,旅行社面對來自市場、資金的壓力進入混戰,并購重組案例時有發生。面對市場格局的巨變,破壞性創新的涌現和互聯網技術的快速發展,越來越多的旅游行業參與者陷入焦慮。近日,麥肯咨詢攜手鄭澤國旅游營銷策劃公司與迪慶旅游集團簽訂“迪慶旅游集團營銷戰略規劃”項目。三方共同努力,旨在通過該項目打破市場增長乏力的困境,尋找景區營銷的突破點。
迪慶旅游發展集團是迪慶當地旅游支柱企業,擁有十四家下屬分子公司,分別涉及吃、住、游、購、娛等旅游各要素行業。擁有當地優質景區資源,包括普達措國家公園、香格里虎跳峽、梅里雪山、滇金絲猴國家公園等。面對旅游行業激勵競爭,迪慶旅游集團急需盤活手中的優質資源,打造香格里拉旅游品牌。
項目簽訂后,為保障營銷戰略規劃的效果與可操作性,麥肯咨詢總經理朱章與景區營銷專家鄭澤國共同帶隊分別進行了昆明、香格里拉、麗江市場的調研工作。此次調研分為兩個部分,一個部分是項目團隊與各地旅行社、旅游從業者、知名文化人和旅發集團經營管理核心團隊的專項訪談,通過良好溝通與思想的碰撞,其中不乏對未來市場發展的好建議。第二個部分是對當地資源的實地考察,經過15天的實地走訪讓我們看到香格里拉引人入勝的自然資源,豐富的人文資源和悠久的文化資源。每一次實地走訪后項目團隊都會與當地景區經營團隊進行了深度溝通,共同探討景區現有的困境與未來發展的方向。
項目組與迪慶旅游集團高管專題會議
梅里雪山景區營銷專題會議
目前,為期1個月的調研工作基本結束,通過此次調研讓雙方團隊的合作更加緊密,項目團隊對迪慶旅游未來市場非常有信心。