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昆明滇池投資有限責任公司(下稱:滇池投資)集團管控體系優化項目今天順利啟動。
滇池投資相關負責人和主要部門領導共13 人出席啟動會議并與麥肯咨詢的專家團隊交流信息,部署下一步具體工作。啟動會議明確了工作目標、時間節點、具體分工和過程方法,組建了由雙方共同參與的工作團隊,并肩推進此項目。
本次集團管控優化項目集合了滇池投資的中高層共同參與,麥肯咨詢的骨干力量。基本目標是完善協調運轉、有效制衡的法人治理結構,建立分類管控、綜合考核的激勵約束機制,健全制度嚴明、規范有序的責任追究工作機制,實現依法合規、違規必究,分級組織、分類管控。
同時,結合國務院和黨建工作相關會議精神,深刻理解中國特色現代國有企業制度,“特”就特在必須要把黨的領導融入公司治理各環節,把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中,明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,做到組織落實、干部到位、職責明確、監督嚴格。進一步發揮國有企業的綜合優勢,并為企業發展提供持續動力。
滇池投資是昆明市委、市政府于2004 年10 月,在原昆明市城市排水公司的基礎上組建成立的國有獨資企業,是昆明市市級滇池治理項目投融資主體、市場化運作主體、項目建設和資產運營、管理主體。旗下現有8 家全資子公司,3 家控股公司,5 家參股公司,各公司圍繞所承擔的滇池治理工作任務和業務范圍,形成了投、融、建、管一體化統籌,系統內協作分工機制,構建了水務環保、市政排水、項目建設、土地開發、資產管理等產業版塊。