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淺析會展成功的因素
來源 Source:昆明麥肯企業管理咨詢有限公司        日期 Date:2014-04-15        點擊 Hits:4970

 

?眾所周知,德國會展目前是全世界的會展的楷模,會展經濟也是德國經濟的重要標志,研究德國展會成功的因素對我們2011世界園藝博覽會有許多借鑒作用,以下是德國會展行業的8個主要辦展特點。摘自中國會展相關文章,可以值得我們借鑒。

一、研究行業發展趨勢,融入展會新題材

享有行業晴雨表之稱的展會需要實時跟蹤展會所屬行業的最新動態,適時通過新立、分列、拓展和合并等方式調整展會題材,使展會始終保持強大的生命力。對會展產業鏈進行研究、分析,利用。會展行業最終還是產業鏈的延續,必須認真研究產業發展的特點,加強各個產業橫向聯系,以產業發展推動會展發展。

德國案例:

1.由于科隆五金展辦展周期調整為兩年一屆后,為了滿足亞太地區企業開拓歐洲市場和方便歐美貿易商采購的雙重需求,科隆單年首次舉辦了科隆亞太博覽會。

2.2004開始INTERKAMA(過程控制自動化和制造自動化工業展)亮相漢諾威工業博覽會,實際上等于兩個展會的合并,合并后的漢諾威工業博覽會覆蓋面更廣,題材更加完善,而作為INTERKAMA則可以利用漢諾威工博會更加龐大的客戶資源和影響力,這種強強聯合受益的首先是過程控制自動化和制造自動化行業,行業的受益理所當然會反作用到展會的運作,形成良性互動。

3.隨著企業內部物流概念的逐步推廣,原來作為漢諾威工博會其中一個題材的CeMAT上屆被分離出來,將于今年10月單獨辦展。

4.紐倫堡玩具博覽會主辦方在2004年的展會中曾把“戶外產品是否單獨設置專區”放在觀眾調查中的征求觀眾意見欄目,結果顯示,53%的專業觀眾和購買者對戶外這個專區特別感興趣。因此,主辦方快速做出反應,在2005年的博覽會中,把戶外休閑列為獨立的產品專區。究其根源,當然是市場需求的變化,近年來,戶外運動,運動帶來樂趣以及德國社會中的“兒童超重”問題均成為展會開發新主題的市場根源。

二、精心策劃展會主題,建立“展會航母”

精心策劃展會主題,給予每屆展會以準確的行業定位,使該展會從眾多同題材展會中脫穎而出無疑又成為塑造品牌展會的核心工作。德國展會從消費品展到工業展,從教育展到旅游展,無不注意確定鮮明的具有時代氣息的的展會主題,給業內及觀眾以深刻的印象。相比之下,國內很多展會很少在展會主題的鮮明性和時代特色方面做文章。

任何一個主辦機構都不可能在所有行業的展會中具有優勢,所以選定某幾個目標行業,將該行業及相關行業展會做深做精,建立“展會航母”,是確保自身在這幾個行業展會中的領先地位的必要手段。

德國展會注重運用不同的展會品牌形象策略打造“展會航母”,挖掘相關相似展會題材中的共同點,給予這些展會以相同或相似的市場定位,從而采用相同和相似的營銷策略,服務于彼此有密切聯系的目標市場。這樣不僅有利于不斷增強展會品牌的整體含金量,而且有利于降低推廣成本。相比之下,國內經常使用的“系列展會”的概念相對單一,往往只是將某個行業展會的不同展區分立出來單獨辦展,比如“建材系列展”有“石材展”、“屋面材料展”、“照明展”、“家用五金展”等,缺乏以更廣的視角看待展會之間的共同點。

德國案例:

1.隨著通用移動通信系統(UMTS)、無限局域網WLAN等移動通訊和網絡技術的發展,以及新一代個人電腦、芯片技術、辦公自動化設備、家用娛樂電腦控制中心等技術設備的不斷完善,以及電子技術在商務活動中的廣泛運用,漢諾威CeBIT確定了“商務流程”、“通訊”以及“電子設備和系統”三大主題。

2.杜塞爾多夫展覽公司建立的主題為“移動休閑”的展會群,將均為年度舉辦的國際旅行車展CaravanSalon、國際水上運動及船艇展Boot、歐洲老爺車及概念車展RETROMOBILE、國際遠足及徒步旅行技術裝備展TourNatur整合在一起,彼此服務于有密切聯系的休閑旅游目標市場。

三、人性化是展會的永恒因素

現階段,中國展會的功能還主要停留在促進商業銷售和貿易層面。而德國展會已把文化元素融入其中,給大眾開辟領略世界文化、暢游科技創新的空間。展會主題體現專業精神,具有時尚元素,整個展會的文化和時代氣息濃厚。與德國展會相比,國內展會明顯沒有給觀眾這種文化上的“親和力”,缺乏與觀眾的互動,展示方式缺乏創新,相關活動功能過于單一,展會的相關功能有待進一步開發。

德國展會主辦者還經常有意識地將展會打造為行業教育平臺,在德國展會上經常可以見到該行業的研究教育及培訓機構的展位,他們帶來最新的研究成果,帶來最新的行業教育理念。同時,很多與該行業相關專業的大學生也會帶來自己的設計作品、科技發明與商業計劃。德國絕大多數展會在門票方面給予學生以半價的優惠,以鼓勵與該展會行業相關專業的學生參觀。

案例:

1.全球IT及辦公技術領域最大的展會CeBIT就提出了“Getthe SpiritofTomorrow”掌握未來的精神的響亮口號,為觀眾營造了內涵極其豐富和深遠的IT技術完整概念,通過靈活多樣的新產品展示,CeBIT為觀眾展現了IT技術的美好前景,展會對參展商也是極好的交流和學習的機會,對于國際IT產業則起到了引導新潮流的作用。

2.首次舉辦的國際企業內部物流展(CeMAT)上,德國機械及設備制造協會與德國物流科技協會聯合舉辦“企業內部物流進校園”活動,眾多德國物流行業的研究教育機構、德國大學物流專業的科研院所均展示他們最新的研究成果,眾多德國物流及相關專業的大學生積極參與。

四、打通整個產業鏈是展會可持續成功的標志

將展會打造為展會所屬行業的信息交流、產品展示、貿易合作的綜合平臺,打通產業鏈是國際領先展會的又一大顯著功能。如果說德國展會是先定展會題材,再按照產業鏈分專區招展的話,國內展會可以說基本上是根據招展情況決定展會題材,經營不同展品的展商常常混在同一場館里,就像超市沒有按類別區分商品一樣。在德國展會上,一個投資者可以在該行業展會上配齊從生產設備、技術指導、原料甚至相關的物流配送、企業員工培訓等所有環節的產品和服務,在國內的展會上則很難實現這一點。

案例:

1.慕尼黑展覽公司的房地產展會ExpoReal,該博覽會匯聚了商務房地產界高級別的行業專家,為商務房地產業提供了從規劃咨詢到融資、設計建造、銷售和物業管理等一系列產業鏈之間的全程服務,使得整個房地產增值鏈上所有的相關者都能參與交流,互動合作,從而推動整個房地產業的共同發展。

2.杜塞爾多夫展覽公司的國際水上運動及船艇展(BOOT),從“釣魚鉤”到“豪華游艇”,從海事救援到海事藝術,從潛水運動到水上旅游開發,18個展館,23萬平方米的展覽面積,打造出水上運動的綜合平臺。

五、與客戶結成合作伙伴

參展商與觀眾的支持是展會長期運作下去的根本保障。衡量一個展會成功的標準其中兩個很重要的數據是參展商的連續參展率和觀眾的連續參觀率。許多研究也表明,開發一個新客戶比留住一個老客戶的成本要高許多倍,所以展會主辦者在不斷開發新客戶的同時,必須盡力留住老客戶。與客戶結成合作伙伴關系,形成展會與客戶雙贏的局面,最終使展會實現良性循環。達到這個目標的前提是為客戶提供全方位的服務,從而提高展商對展會的忠誠度。全方位的服務體現在展前、展中和展后各個階段,包括從展會策劃、展會推廣營銷、專業觀眾組織、相關活動安排,到展覽主辦者所有對外文件、信件的格式化、標準化等等很多細微之處。

案例:

1.每年舉辦兩屆的杜塞爾多夫服裝展(CPD),在每次展會的第二天下午,從18點閉展到晚上22點,主辦方都會為參展商舉辦展商Party,為參展商提供交流的機會,免費提供各類酒水和小吃,營造良好的交流氛圍。通過這樣的交流,展商之間可以交換產品信息,結識業內朋友,為今后開展合作提供可能。

2.慕尼黑展覽公司旗下的國際體育用品博覽會(ISPO)從2002年起開始實行會員制,出了ISPO卡。會員持卡可以快速參與展會,它具有“savetime”(省時)、“savemoney”(省錢)、“enjoybenefits”(優惠多多)等多項特點。比如持有2002年夏季ISPO卡,可免費參觀5個展會:慕尼黑冬、夏季ISPO,鹽湖城冬、夏季戶外用品展,慕尼黑高爾夫展。持2003年夏季ISPO卡,則可以“一卡看八展”(2個在英國,6個在德國)。ISPO卡推出后,原計劃2003年冬季會員發展1.5萬人,結果2002年夏季即已超過此數,而且會員包括了ISPO的所有大客戶。持有ISPO卡不僅在于展會期間可以免登記、免排隊、免費使用慕尼黑的公交系統,在展覽中心餐飲和停車均可打折,甚至在全國都可以享受優惠。如租車優惠幅度按不同車型分別為10%~20%不等。更重要的是,持卡者即成為ISPO社區成員,可以常年得到ISPO周到的專業化服務。

六、永不落幕的網絡化展會

德國展會的官方網站信息豐富,在線服務功能強大;國內展會網站則功能單一,內容更新緩慢,甚至很多展會仍然沒有官方網站。德國展會網站往往是展會和展會所在行業的綜合信息平臺,為參展商、觀眾和媒體提供了強大的行業信息、展會信息查詢功能和在線服務功能,因此歐美的展會參觀者非常習慣于通過展會網站提前獲取展會相關信息,安排自己的參觀計劃。

展會網站中最重要的一個功能即參展商數據庫查詢功能,組織者為觀眾提供了眾多查詢方式,包括快速模糊查詢、產品查詢、精確查詢、參展商目錄下載等。其中精確查詢又可以通過公司名稱、國家、城市以及參展企業所處展廳號等多種方式查詢,具體到每個參展商目錄中又分為6類信息:企業新聞、企業產品、企業簡介、企業聯系方式、所處展廳具體位置、在線預約。網站的相關在線服務均是免費的,只需要觀眾和參展商完成在線注冊即可。德國展會網站均提供德語和英語兩種版本的網頁,而且兩者完全對等,信息同等豐富。

案例:

1.德國很多展會網站目前均推出“在線預約”功能。所謂在線預約功能是主辦者為參展商和觀眾提供的一種網上交流功能,觀眾可以通過此功能在展會開幕前通知該參展商,準備在展會的第幾天大約幾點參觀該展商展位,大致對哪類產品和服務感興趣,便于參展商提前作出安排。

2.杜塞爾多夫展覽公司的展會網站還專門設計了觀眾個人參觀規劃程序,觀眾注冊后可以通過查詢隨時向自己的程序中添加目標參展商,規劃個人的參觀計劃,該程序最后形成一個PDF文件,供觀眾下載打印。展覽公司可以通過相關數據庫準確了解到觀眾的目標參展商,及時對展會相關內容作出調整。

七、實施全球營銷策略

國外很多展會之所以規模大、國際化程度高,在于展會主辦方建立的龐大的全球銷售網絡。通過在世界各地設立辦事機構和代表機構,同時廣泛引進國際招展代理,使整個展會的推廣和營銷工作擺脫單一的點對點式的模式,而是通過其合作伙伴、分支機構和代理機構形成多級傳播架構,使展會推廣和營銷的效力大大增強。在建立廣泛銷售網絡的基礎上,國外很多展覽公司實施積極的合作策略,此種策略在同題材展會和相關題材展會之間體現得尤為明顯。與此相反,國內展會目前仍然是競爭大于合作,此種重競爭輕合作的策略直接導致了同題材展會的大量重復舉辦。

案例回放:

1.香港雅式與杜塞爾多夫展覽公司宣布聯手打造“Chinaplas2005國際橡塑展”。作為世界上最大的橡膠展(K展)的主辦者,杜塞爾多夫展覽公司并沒有依此在國內簡單地重復舉辦“KChina”,而是適時地與已經在國內橡膠展會中具有很大市場份額的雅式聯手,實現合作共贏。

2.相似相關題材展會的聯手在國外展會的經營策略中也屢見不鮮,著名的紐倫堡玩具博覽會從2005年開始與德國的另一大著名展會法蘭克福圖書博覽會聯手。“讓玩具進入圖書貿易,讓少兒圖書進入玩具貿易”是此次聯手的基本定位。今年舉辦的紐倫堡玩具博覽會為少兒圖書經銷商設立了聯合展臺,并圍繞展會主題舉行作品朗誦會及相關講座,使玩具廠商對分類圖書有一個全新認識。法蘭克福圖書博覽會上,有游戲、拼圖和特許產品的最新主題圖書的展臺。兩大展會在相關市場開展聯動,從而促進各自展會的創新和推廣,同樣是實現互利雙贏。

八、活動是展會成功的組成部分

與展會同時同地舉辦的技術交流會、專業研討會、產品發布會、行業會議及其他比賽或表演活動對于提高展會的“含金量”具有舉足輕重的作用,但又不能“畫蛇添足”或者“喧賓奪主”,所以,相關活動如何策劃,使其與展會本身起到相得益彰的作用至關重要。國外高水平展會尤其注意相關活動的策劃,具備如下幾個特點:活動的專業性及論題的前瞻性;活動主持者在業內具有權威性;活動在時間上精心安排,避免“撞車”或影響展會本身的進行;活動注意趣味性及互動參與性。展會過程中同時舉辦的比賽或者具有娛樂性質的活動,如果策劃得當,可以為展會帶來人氣和樹立良好聲譽。

案例回放:

1.在全球最大的零售業展會EuroShop上,在其EuroExpo主題展區,展會主辦方委托國際展覽服務聯合會和德國知名的展覽傳媒M+aReport雜志社共同承辦以“展覽:提高效率”為主題的講座和報告會,在5天的展會上舉辦了共50余場次的講座,并免費向全體觀眾開放。講座主題從如何吸引觀眾參觀自己的展位到燈光和照明:最重要的展示元素,從如何恰當使用展商和觀眾的相關信息到德國展覽業協會最新推出的展商參展評估系統的推介,涉及展覽行業的方方面面,如果全程聽下來,絕對是了解展覽行業最新動態的極佳培訓課程。

2.在杜塞爾多夫國際水上運動及船艇展中,作為展會的戰略合作伙伴,德國LTU航空公司將其公司成立50周年的慶祝活動安排在展場同期舉行,利用杜塞爾多夫展覽中心,為觀眾提供了從旅游目的地推介、公司業務推介到各項室內體育活動等多項活動,另外在展廳內部建造了沙灘足球場地、水球比賽場,吸引了大批觀眾到場。該項活動主題與本次展會主題“體驗水上激情”極為一致,該活動明顯增強了展會的“含金量”。

3.在2005法蘭克福家紡展上,展會主辦方推出關于“睡眠文明”的論壇,此論壇在已成功進行過“歐洲床品文明”討論的基礎之上,就如何使床上用品、居室裝潢品、裝飾品的設計更好地反映人類對現代文明的追求等問題展開了進一步探討和分析。論壇將家用紡織品與人類現代文明完美協調地聯系起來。

從德國展會成功案例上看,研究和利用產業發展;合理的主題定位;展會的觀眾參與程度;打通整個產業鏈;建立客戶合作伙伴關系;建設展會網絡化;精心組織的活動是其成功的主要特征。可以看出這些因素也將影響未來西安世園會的成敗,研究這些因素有利于世園會的可持續發展成功展會策劃需要具備哪些要素?

成功的展會策劃需要具備哪些要素?這本身就是一個寬泛的話題,正所謂:成功的法子都是很多,只要您敢于付出實施。

16%的規則

要把你的時間和精力都用在刀刃上,因為只有16%的參觀者會對展覽會上單一產品的服務感興趣,以此確定成本效率和潛在的銷售帶頭人數目。

制訂可衡的目標

獲得一定數量的銷售帶頭人,簽訂一定金額的銷售合同,向新聞界送有關新產品和服務的報道,用新的或更新過的產品測試市場,聯絡和接洽一些特定貿易的企業,或者是增加直接郵購的對象。

制定預算

展臺空間、建造和拆除、特別的廣告贈品、運輸費用、視聽器材、電力開支、電話服務、附屬材料、人員旨、廣告、機票和酒店住宿費等。

為你的展覽撰寫關鍵廣告詞

為你的展覽會設計一個主題,如果你試圖接觸某個特定的團體,就得設計一個主題去對那個團體表明你的意圖。

發請柬

發請柬給那些真正感興趣的潛在客戶,注明你的展臺和一些有關的新服務項目和新產品的消息,也可以配合使用展覽會為您提供的展商專用請柬。我們 建議把25%的展覽資金花在發請柬上。

創造一個吸引人的展臺環境

記住,一個貿易展覽會上,你的展臺應該在不到5秒鐘的時間內引起某個客戶的注意。如果你的展臺布景使用超過4年,就要利用新的顏色和外型布置一下。

選定特殊廣告

要求參觀者填寫調研表格,然后送上富有創新意義而實用的贈品。

訓練員工

讓您的員工接受訓練,學習介紹產品和提供服務、熟悉展覽會的禮儀、知道怎樣達成交易、熟練制定一個銷售帶頭人、讓貿易保持活力。

選擇引人注目的形象

先要確定自己在貿易會上的形象,讓員工參與,集思廣益。有時,西裝會是很好的選擇;有時,合身、配套的上衣或T恤衫會引來潛在顧客的詢問和尋求幫助。

接觸新聞媒體

把你的新聞稿寄給新聞媒體,包括新產品的信息和服務,再復印一些老產品的信息以便在展覽會上分發。

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