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2014年4月30日，云南煤業能源股份有限公司（以下簡稱：云煤能源公司）與麥肯咨詢共同合作的“戰略績效”創新大講壇成功舉辦，標志著云煤能源公司與麥肯咨詢2014年合作的創新大講壇系列序幕正式拉開。
此次創新大講壇由麥肯咨詢總經理朱章和高級培訓師趙笑美親自授課。從戰略績效理念、行為方法切入，闡述了一般企業績效管理誤區，并深入分析了績效管理成功企業的案例，從不同側面將戰略績效話題以生動、清晰的形式進行了講述。云煤能源公司黨委書記李書記率領云煤能源中高層參與了“戰略績效”創新大講壇，并給予了高度評價，指出這次創新大講壇對于云煤能源目前時期具有戰略性的意義。
“戰略績效”是云煤能源與麥肯咨詢合作的創新大講壇系列主題之一。該系列的培訓主題包括企業戰略管理、人力資源管理、財務管理等企業管理的各個方面，旨在幫助云煤能源外部環境變化的情況下，公司內部進行一系列調整以適應快速變化的外部環境，助力云煤能源實現打造為云南省乃至西南地區煤化工的龍頭企業的戰略目標。
云煤能源公司系目前為云南省最大的焦化企業集團之一，集煤炭開采、洗選、加工轉換生產煤氣、焦炭、煤化工產品、燃氣工程為一體。集團下設十一個分、子、孫公司，資產總額為55.36億元。主要產品有焦炭、城市煤氣、工業煤氣、煤化工產品等20余種。2011年11月完成借殼上市，成功登陸資本市場。
一直以來云煤能源實施一體化戰略，努力提升資源掌控能力和產品附加值，努力增強企業參與市場競爭的能力。利用國家支持"延長產業鏈，形成新的增長點"和"推進企業兼并重組和聯合重組"的指導意見，采取上游控制煤炭資源，中游通過兼并重組和等量替代方式合理擴大焦炭生產規模，下游集中副產品進行深加工，進一步延伸下游產業鏈，走煤-焦-"鋼"聯盟和煤-焦-化的循環經濟發展模式，提高煤焦化工產業效益，同時，公司充分利用上市公司平臺，積極開展資本運作，企業始終保持持續健康、穩定發展。
